贺玮琪：学习力就是竞争力

贺玮琪，70后，蓝欧控股董事长，北大商帅35期学员，拥有二十年医疗健康行业经验。曾获得2015年新锐浙商等荣誉。现任商帅医药EMBA校友浙江分会会长、浙江省青年联合会委员、浙江省青年企业家协会理事、河南浙江商会常务副会长等职。

从事医疗健康行业已有20年

我在南非留学深造两年后，回国即投身于医药行业。最初在药厂任职几年区域经理，积累了对药品临床销售与招商，商业物流配送的行业经验；于2006年，创立蓝石医疗，建立了以临床代表、招商为主药品销售体系，覆盖各个层面，主要以神经、骨伤、消化、妇、肝胆专科药品销售为主，尤以神经科产品销量突出，在省内具有较高的知名度。
2014年，成立了赛铭器械，经过两年的销售队伍建设，已与强生、蔡司、史赛克等知名外企建立了战略合作伙伴关系，并组建了一支专业的临床代表队伍, 覆盖省内各知名三甲医院。

始终不断学习突破自我瓶颈

   2010年左右，移动互联网兴起，突然意识到自己的不足，便慢慢脱离老业务，开始了自身学习的规划。
也就是在那个时候接触到了北大商帅商学院EMBA课程，接触了移动互联网，结实了一些做移动互联网的年轻人，创办了杏园医采购，公司通过研发比价工具,帮助民营医院药械采购，同年在线DMV首次突破100万，2016年预计交易量达5亿。尽管后来由于资本运作的压力导致项目关停，但却认识到了互联网项目的经营以及运用资本的方法，积累了很多宝贵的经验。
   我经常告诉我的团队，人成长最快的法门、最好的方式是永远否定自己的成果，否定自己的成功，才有可能不断前进、不断学习。
   如果想改变命运，要先改变思想，从而改变行为，进而改变结果。因此如果我们希望有好的结果，就要主动去改变思想，在学习的过程中进行深度思考，从而改变，突破自我瓶颈。
   改变是从做决定的一刹那开始。

转型投资找到了人生真正轨道

   只要有人有团队，找到对的方向，始终有机会。这是我从互联网项目运作的过程中找到的方法论。所以，我在2016年左右，开始真正转向投资行业，运用自己的医疗行业经验，结合资本，采用互联网的方法论，不断寻找新的方向，新的机会。已投资知药管家、知药客等诸多互联网医疗项目的天使轮。
   2017年开始与树兰医疗合作，在河南等地布局“生命健康城”项目，以及医院托管，让医疗欠发达地区的老百姓也能享受到优质医疗资源。
    现在，有很多朋友都在问我，如何转型？其实对我而言，转不转型不重要，重要的是能不能保持学习的心态，保持对新鲜事物的好奇心，比如我，现在也在跟一些年轻聪明的朋友研究、投资区块链，如何用区块链更好的与医疗结合？也是我目前在思考的方向。
总之，处在当今这个大好时代，我们每个人都应该接触新事物，运用新技术去改变我们目前发展不平衡不充分、矛盾比较突出的行业，真正释放生产力，跟着时代共舞。

杭州蓝欧控股集团简介

   杭州蓝欧控股集团是一家致力于发展中国大健康产业，整合医疗资源的集团企业。集团旗下属子公司有杭州蓝石医疗科技有限公司、杭州蓝欧投资有限公司、科联医疗健康产业园、杭州宜品生物科技有限公司等。集团以履行服务于人类健康事业为企业使命，有严谨的工作态度，顽强的奋斗精神,客户至上的服务理念。把创新作为发展的源动力，不断推陈出新，打破传统的销售模式，为促进和发展国人生命健康而努力奋斗。